SUA IDEIA PODE VIRAR UMA SOLUÇÃO OPERANDO.

[ UM PROCESSO INTEGRADO DE NEGÓCIO, MARCA E DESENVOLVIMENTO ]

[ Deslize para explorar ]

De 30 a 90 dias, você sai com o mercado dimensionado, a marca construída e a solução no ar. Ou com a evidência de que não vale construir.

Três Eixos, um processo só. E o que existe dentro de cada um.

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Eixo

NEGÓCIO

A IDEIA MERECE EXISTIR?

Dez Frentes em dois Ciclos que estruturam o diagnóstico completo: problema, cliente, mercado, solução, modelo e viabilidade financeira. Entrevistas com pelo menos dez pessoas do seu segmento, mercado dimensionado em TAM, SAM e SOM com fonte, e o mês do ponto de equilíbrio.

Ver as dez Frentes
2

Eixo

MARCA

COMO ELA SERÁ RECONHECIDA?

Catorze frameworks em cinco Dimensões, do arquétipo ao tom de voz. A jornada do seu usuário, ponto de contato por ponto de contato. E a comunicação pronta para usar: o que a marca diz, como diz e em que canal.

Ver os catorze frameworks
3

Eixo

DEV

COMO ELA PASSA A OPERAR DE FATO?

A identidade de marca vira tokens que o código consome. A pesquisa vira interface. O produto sobe com dados reais, banco, autenticação e pagamento integrado. É produto no ar, não tela de apresentação.

Ver os seis Componentes

Quatro ativos. Todos seus, mesmo se você decidir parar no meio.

OS QUATRO ATIVOS

ATIVO 01

Dossiê de Mercado

Quem sente o problema, quem já tenta resolver e quanto vale esse mercado. Com fonte em cada número.

ATIVO 02

Relatório de Viabilidade

O modelo de receita, o preço e o mês exato em que a operação se paga.

ATIVO 03

DNA e Identidade de Marca

Quem a sua marca é e como ela é reconhecida, do arquétipo ao tom de voz.

ATIVO 04

Solução Operando

O produto no ar, com pagamento funcionando e os primeiros dados de uso de gente de verdade.

Documento solto é fragmento, e fragmento não decide nada. Os quatro nascem do mesmo trabalho e conversam entre si.

Quatro vezes o Protocolo para. E quem decide é você.

O valor total do projeto é fechado na proposta e ratificado no contrato de prestação de serviço. Você não paga tudo de uma vez, nem metade.

O pagamento é por Vértice: 30% no primeiro, 30% no segundo, 20% no terceiro e 20% no quarto. Se você decidir encerrar no Vértice 2, paga só o acumulado até ali e leva tudo o que foi produzido.

Em quatro pontos do caminho a gente para, coloca a evidência na mesa e devolve a decisão para você: avançar, pivotar ou encerrar. Cada Vértice tem critério objetivo e a sua assinatura, e a saída de encerrar vale tanto quanto a de avançar.

ONDE VOCÊ DECIDE

VÉRTICE 01

Problema

Problema comprovado com dados. Atesta se o problema é real, relevante e sentido por pessoas reais, com entrevista e dado externo.

Avançar para a solução · Pivotar o problema · Encerrar

30%

acumulado 30%

VÉRTICE 02

Solução

Solução escolhida e posicionamento aprovado. Atesta se a solução resolve o problema comprovado e se o posicionamento foi aprovado por você.

Avançar e liberar a construção · Pivotar a solução · Reposicionar a marca

30%

acumulado 60%

VÉRTICE 03

Produto

Produto funcionando com dados reais. Atesta se o produto processa dados reais e funciona tecnicamente, antes de receber qualquer pagamento.

Avançar para a monetização · Pivotar a arquitetura · Revisar escopo

20%

acumulado 80%

VÉRTICE 04

Ativo

Ativo completo comprovado em campo. Atesta se as peças estão coerentes entre si e se a solução foi a campo gerar o primeiro retorno real.

Entregar o ativo completo · Iniciar uma segunda volta

20%

acumulado 100%


Quem encerra em um Vértice paga o acumulado até ali e leva tudo o que foi produzido.

O cronograma de cada Vértice é fixado no seu projeto, na proposta, depois da primeira conversa. Não existe semana padrão: existe data declarada para o seu escopo.

Se você já tem pesquisa, documentação ou produto, você não recomeça. A gente decodifica o que você trouxe, revalida o que se sustenta e entra no ponto certo do Protocolo, com 30% na abertura e o restante na entrega.

Entender como o cronograma é fixado

O que a evidência mostra, e o que ela custou.

IBGE

37,3%

chegaram vivas a 2022

37,3

não chegaram

62,7

Das empresas empregadoras brasileiras nascidas em 2017, só 37,3% chegaram vivas a 2022.

CB INSIGHTS, 2024

43%

sem aderência de mercado

43

as demais

57

43% das startups falham por construir algo sem aderência de mercado.

TVERSKY E KAHNEMAN

2,25×

dor de perder

2,25

prazer de ganhar

1,00

A dor de perder pesa cerca de 2,25 vezes o prazer de ganhar o equivalente.

CASO ZEI

No Zei, a evidência custou cerca de R$ 2 mil e evitou um erro na faixa de R$ 20 a 30 mil.

O Zei nasceu como uma solução para consumidor final. A pesquisa de campo mostrou que o caminho era outro, e o modelo mudou antes de o dinheiro ser gasto na versão errada.

O método revelou o que a gente não queria ver, e a gente mudou de rota antes de pagar caro por isso.

Mockup de preços do app Zei no feed Capa do case Zei Tela inicial do app Zei Tela de edição do app Zei Bottom sheet do app Zei

Marcas que já sentaram do mesmo lado da mesa.

Ver os trabalhos

Onde você está agora?

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Somos founders também. Do mesmo lado da mesa que você.

A gente existe porque decidir sem evidência custa a poupança de uma vida inteira. Transformamos incerteza em decisão, e decisão em Solução Operando.

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Wellington Silva
Wellington Silva
Robert Rodrigues
Robert Rodrigues

ELIMINAMOS O RISCO DE
CONSTRUIR O QUE NINGUÉM QUER.

Queremos ouvir a sua ideia. Marque uma Reunião de Contexto com a gente.

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